Transparente Preise für nachhaltige Profitabilität
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb haben wir unsere Beratungsleistungen so strukturiert, dass Sie genau die Unterstützung bekommen, die zu Ihren aktuellen Bedürfnissen passt. Keine versteckten Kosten, keine bösen Überraschungen.
Unsere Beratungspakete
Drei durchdachte Optionen, die sich an der Größe und den Herausforderungen Ihres Unternehmens orientieren
Basis-Analyse
Perfekt für kleinere Unternehmen, die einen ersten Überblick über ihre Rentabilität benötigen
- Kostenstruktur-Analyse
- Grundlegende Gewinnmargen-Bewertung
- Schriftlicher Bericht (15-20 Seiten)
- Ein Beratungsgespräch (90 Minuten)
- E-Mail-Support für 4 Wochen
Umfassende Analyse
Für mittelständische Unternehmen, die ihre Profitabilität systematisch optimieren möchten
- Detaillierte Kosten- und Erlösanalyse
- Deckungsbeitragsrechnung
- Konkrete Optimierungsvorschläge
- Drei Beratungstermine
- Ausführlicher Bericht (35-45 Seiten)
- Telefonische Betreuung
Premium-Beratung
Vollumfängliche Begleitung für Unternehmen, die langfristige Veränderungen umsetzen wollen
- Strategische Profitabilitätsanalyse
- Entwicklung von KPI-Dashboards
- Monatliche Controlling-Gespräche
- Implementierungsbegleitung
- Unbegrenzter Telefon- & E-Mail-Support
- Nachhaltigkeits-Check nach 6 Monaten
Persönliche Beratung, die wirklich weiterhilft
Manchmal braucht es einfach ein direktes Gespräch. In den letzten acht Jahren habe ich mit über 200 Unternehmen gearbeitet – von der kleinen Manufaktur bis zum mittelständischen Produktionsbetrieb. Dabei habe ich gelernt: Die besten Lösungen entstehen im Dialog.
Meine Erfahrung zeigt mir oft schon in den ersten 30 Minuten eines Gesprächs, wo die größten Hebel für mehr Rentabilität liegen. Das spart Ihnen Zeit und mir ermöglicht es, gezielt an den richtigen Stellen anzusetzen.
Was besonders gut funktioniert: Wenn Sie bereits konkrete Zahlen mitbringen. Dann können wir sofort in die Tiefe gehen und schauen, welche Stellschrauben den größten Effekt haben werden.
Käthe Zimmermann-Brenner
Seniorberaterin Profitabilitätsanalyse
"Mir geht es darum, dass Sie nach unserer Zusammenarbeit eigenständig bessere Entscheidungen treffen können. Das ist nachhaltige Beratung."
Gespräch vereinbarenErgänzende Leistungen
Workshops für Ihr Team
Schulungen für Ihre Mitarbeiter in Kostenkalkulation und Controlling-Grundlagen. Besonders wertvoll für kleinere Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung.
Quartalsweise Kontrolle
Regelmäßige Überprüfung Ihrer Kennzahlen mit kurzen Berichten und Handlungsempfehlungen. Ideal als Ergänzung nach einer umfassenden Analyse.
Branchen-Benchmarking
Vergleich Ihrer Kennzahlen mit ähnlichen Unternehmen in Ihrer Branche. Gibt Ihnen realistische Einschätzungen über Ihre Position am Markt.